Instellingsbesluit Stuurgroep SSC HRM

De Stuurgroep heeft als taken:

• a.

  het samen met de opdrachtgever bewaken van de voortgang van de vorming van het SSC HRM P&S;

• b.

  het bewaken van de voortgang in de herinrichting van de HR-kolom van de afzonderlijke ministeries en de rijksdienst als geheel in relatie tot de voortgang van de vorming van het SSC HRM P&S;

• c.

  het zo nodig doen van voorstellen aan de opdrachtgever tot wijzigingen in de aanpak van de vorming van het SSC HRM P&S, incl. een eventuele uitbreiding van de scope;

• d.

  het zo nodig, in samenwerking met de opdrachtgever, vaststellen wanneer tot het toepassen van terugvalopties en noodscenario’s wordt overgegaan;

• e.

  het beoordelen van de resultaten van de aanbesteding en de in dat kader af te sluiten contracten ter advisering van de opdrachtgever;

• f.

  het vaststellen van het werkplan, de resultaten van de inventarisatie, de rapportage over de uitgangspunten, de kosten–batenanalyse en het uitvoeringsplan voor het HR-ontwikkelcentrum en HR-expertisecentrum.

Eventuele kennelijk niet-oplosbare geschillen in de Stuurgroep zullen worden voorgelegd aan het SG-beraad.

De Stuurgroep wordt voorgezeten door de voorzitter van de vergadering van plaatsvervangend secretarissen-generaal.

De Stuurgroep vergadert eens per kwartaal of zo nodig vaker en stelt haar eigen werkwijze vast.

De Stuurgroep kiest uit haar midden een kernteam.

De voorzitter van de Stuurgroep laat een secretariaat verzorgen.

Bij haar gedachtevorming kan de Stuurgroep besluiten vooraf de bestaande gremia als ICPR (en/of daarvan afgeleide subcommissies), IOFEZ, IODAD en dergelijke te consulteren.

Het overleg van projectleiders SSC HRM (APO) bereidt de besluitvorming in de Stuurgroep voor wat betreft de afstemming, samenwerking en besluiten over de operationele voortgang.

Deze beschikking wordt bekend gemaakt in de Staatscourant.