Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 6 oktober 2004, nr. DCE/2004/68759, houdende de inrichting van de Directie Coördinatie Emancipatiebeleid alsmede doorverlening van vertegenwoordigingsbevoegdheden van de directeur Coördinatie Emancipatiebeleid (Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit Directie Coördinatie Emancipatiebeleid 2004)

In deze regeling en de daarop berustende bepalingen wordt verstaan onder DCE: de Directie Coördinatie Emancipatiebeleid van het ministerie.

DCE bestaat uit:

• a.

  de afdeling Rechten en Veiligheid;

• b.

  de afdeling Dagindeling en Levensloop;

• c.

  het projectteam ‘Mannen in de Hoofdrol’ (tot 1 januari 2005);

• d.

  het bureau Bedrijfsvoering.

De afdeling Rechten en Veiligheid heeft als werkterreinen: de gelijke rechten van vrouwen in de samenleving; de bestrijding van geweld tegen vrouwen en meisjes (nationaal en internationaal); de bevordering van de emancipatie en maatschappelijk integratie van vrouwen uit etnische minderheden; de evenredige vertegenwoordiging van vrouwen in besturen.

Op deze beleidsterreinen is het hoofd van de afdeling Rechten en Veiligheid verantwoordelijk voor:

• a.

  de ondersteuning van de coördinerende bewindspersoon;

• b.

  het mede bepalen en in- en extern uitdragen in binnen- en buitenland van de strategische koers en regievoering van de directie;

• c.

  het stimuleren van een structurele verankering van het emancipatieperspectief;

• d.

  de projectmatige beleidsinnovatie, beleidsverkenning en -implementatie;

• e.

  de samenwerking met publieke en private organisaties;

• f.

  de Subsidieregeling emancipatieprojecten, waaronder de beoordeling van subsidie-aanvragen op grond van deze regeling, monitoring van de gesubsidieerde activiteiten en evaluatie van deze subsidieregeling en het organiseren van ervaringsuitwisseling;

• g.

  de coördinatie voor DCE van de begrotingsvoorbereiding en verantwoording;

• h.

  de monitoring en evaluatie van de voortgang van het emancipatieproces in de samenleving door middel van de Emancipatiemonitor;

• i.

  het bevorderen van het draagvlak door middel van communicatie-activiteiten, expertmeetings en conferenties;

• j.

  de ontwikkeling en uitvoering van onderzoek.

De afdeling Dagindeling en Levensloop heeft als werkterreinen: dagindeling gericht op de combinatie van arbeid en zorg; het bevorderen van de arbeidsparticipatie en economische zelfstandigheid van vrouwen; levensloop en keuzevrijheid; de doorstroming van vrouwen naar hogere functies in arbeidsorganisaties. Op deze beleidsterreinen is het hoofd van de afdeling Dagindeling en Levensloop verantwoordelijk voor:

• a.

  de ondersteuning van de coördinerende bewindspersoon;

• b.

  het stimuleren van een structurele verankering van het emancipatieperspectief;

• c.

  de projectmatige beleidsinnovatie beleidsverkenning en -implementatie;

• d.

  de samenwerking met publieke en private organisaties;

• e.

  het uitvoeren van ESF3 en ESF-Equal projecten door middel van het subsidiëren en stimuleren van experimenten en het organiseren van ervaringsuitwisseling;

• f.

  de monitoring en evaluatie van deze projecten en experimenten door middel van de Tijdmonitor;

• g.

  het bevorderen van het draagvlak door middel van communicatie-activiteiten, expertmeetings en conferenties;

• h.

  de ontwikkeling en uitvoering van onderzoek.

De projectleider van het projectteam ‘Mannen in de Hoofdrol’is verantwoordelijk voor de ESF-Equal deelprojecten ‘Mannen in de Hoofdrol’ en ‘Werkende vaders, Zorgende mannen’ De projectleider van het projectteam is belast met:

• a.

  het door tussenkomst van de directeur DCE mede adviseren van de bewindspersonen ten aanzien van de projecten;

• b.

  het leiding geven aan de uitvoering van de projecten;

• c.

  het zorgdragen voor planning en voortgangsbewaking van de projecten;

• d.

  het dagelijkse toezicht op het financieel beheer;

• e.

  de verantwoording over de resultaten en evaluatie van de projecten.

Het hoofd van het Bureau Bedrijfsvoering is verantwoordelijk voor de ondersteuning van alle interne bedrijfsvoeringprocessen, waaronder de administratieve, secretariële, personele en financiële ondersteuning, automatisering, informatievoorziening, archivering.

Bij afwezigheid of verhindering van de directeur DCE worden voor de duur van de afwezigheid of verhindering, diens taken en bevoegdheden waargenomen door het afdelingshoofd dat is aangewezen als plaatsvervangend directeur.