-
a.
het leiding geven aan de eigen afdeling, waaronder begrepen de HRM-taken ten aanzien van de medewerkers, de coaching van de medewerkers en het bevorderen van de sociale cohesie van de eigen afdeling;
-
b.
het afleggen van verantwoording en het rapporteren aan de directeur over bijdragen van de eigen directie aan de uitvoering van het jaarplan van de inspectie;
-
c.
het doen van voorstellen aan het IG-team met betrekking tot het aantrekken en ontslaan van personeel;
-
d.
het bijdragen aan de totstandkoming van inspectiebrede producten als bedoeld in artikel 6, eerste lid, onderdelen a, e, f, g en i, en artikel 8, onderdeel d, van het Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit inspecteur-generaal SZW 2017, binnen de daarvoor geldende departementale kaders dan wel volgens door de inspecteur-generaal dan wel de directeur gegeven richtlijnen;
-
e.
het als lid van de Stuur- en Weegploeg inhoudelijk sturen op de onderzoeken die zijn beschreven in het Handhavingsarrangement dat door de directie samen met het Functioneel Parket van het Openbaar ministerie wordt vastgesteld;
-
f.
het als tactisch manager participeren in het ontwikkelen en implementeren van inspectiebrede plannen;
-
g.
het toewijzen van voldoende capaciteit aan de afdeling om hun taak uit te voeren;
-
h.
het managen van vakinhoudelijke processen en het actief zoeken van samenwerking en afstemming met overige proceseigenaren;
-
i.
het zorg dragen voor de borging van afdelingsbrede vakkennis en van kwaliteit en innovatie van werkprocessen;
-
j.
het bijdragen aan de ontwikkeling van de strategische personeelsplanning en zorg dragen voor de uitvoering daarvan binnen zijn afdeling;
-
k.
het actief bijdragen aan het platform voor kennisuitwisseling en netwerkbeheer op zijn vakgebied;
-
l.
de borging van regionale netwerken, voor zover deze directie-overstijgend zijn.