Regeling van de Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van 28 augustus 2009, nr. DMO-2947536, houdende vaststelling van regels voor het verstrekken van subsidie in verband met het bevorderen van mobiliteit in de thuiszorgsector 2009/2010 (Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010)

Bij de subsidieaanvraag Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 dienen de navolgende verplichte bijlagen meegezonden te worden (indien deze bijlagen niet worden meegezonden is uw aanvraag incompleet en zal deze niet in behandeling worden genomen):

• 1.

  Een correct ingevuld en ondertekend aanvraagformulier (bijlage 1)

• 2.

  Een projectplan waar in ieder geval het volgende is opgenomen:

  • –

    Een omschrijving van de algemene opleidingen per individuele medewerker¹Opleidingen mogen pas starten na het moment van de aanvraag.

  • –

    Een omschrijving van de wijze waarop de subsidieaanvrager de algemene opleidingen wil laten uitvoeren

  • –

    Een onderbouwing van het feit dat er sprake is van de wezenlijke toename van het aantal deelnemers aan de algemene opleiding ten opzichte van de periode voor de aanvang van de subsidieaanvraag.

  • –

    Een overzicht waarin per opleidingsactiviteit is aangegeven hoeveel medewerkers ervan gebruik zullen maken en hoeveel van deze medewerkers tevens van een andere opleidingsactiviteit gebruik zullen maken.

• 3.

  Een begroting waarin per medewerker de volgende zaken zijn opgenomen:

  • •

    De kosten zoals bedoeld in artikel 3, 4, 8 en 11 van de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 die per individuele medewerker worden gemaakt.

  • •

    De subsidies of andere financiële bijdragen verstrekt door één of meer andere bestuursorganen voor dezelfde activiteiten in het jaar 2009 of 2010.

  • •

    De gevraagde subsidie, waarbij het bedrag niet meer dan € 3500 per medewerker bedraagt en de personeelskosten (verletkosten) niet meer dan € 5 per uur bedragen. Tevens mag de gevraagde subsidie niet geheel uit personeelskosten bestaan. De maximaal te subsidiëren personeelskosten per medewerker worden als volgt berekend: aantal arbeidsuur die door de medewerker in de huishoudelijke verzorging tijdens werkuren aan de algemene opleiding worden besteed × personeelskosten per uur.

  • •

    De totaal gevraagde subsidie door de groep van thuiszorginstellingen, waarvan de aanvrager deel uit maakt, bedraagt niet meer dan € 1.000.000.

  • •

    Een subsidie bedraagt maximaal 50% van de kosten voor de algemene opleiding zoals deze zijn opgenomen in de begroting.

Voor het opstellen van een individuele begroting per medewerker dient u het format uit bijlage 3 te gebruiken.

Totaal aantal medewerkers waarvoor subsidie wordt aangevraagd: .....

Verzoek tot vaststelling van de verleende subsidie op een bedrag van: € .....

Het vorenvermelde subsidiebedrag dient overeen te stemmen met het totaal van individueel gedeclareerde bedragen, zoals opgenomen in uw subsidiedeclaratie (een opnieuw ingevulde bijlage 3). De subsidie per medewerker bedraagt ten hoogste het bedrag dat voor die medewerker door de minister is verleend bij het besluit op de subsidieaanvraag.

Corresponderen de medewerkers waarvoor de subsidievaststelling wordt aangevraagd met die waarvoor subsidie is verleend? (aankruisen wat van toepassing is):

• □

  Ja

• □

  Nee Indien nee wordt aangekruist, dient dit door u hieronder te worden toegelicht

Corresponderen de algemene opleidingen waarvoor subsidievaststelling wordt aangevraagd met die waarvoor door de minister subsidie is verleend? (aankruisen wat van toepassing is):

• □

  Ja

• □

  Nee Indien nee wordt aangekruist, dient dit door u hieronder te worden toegelicht

Bij de subsidievaststelling voor de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 dienen de navolgende verplichte bijlagen meegezonden te worden:

• 1.

  Een uitgewerkt opleidingenverslag.

• 2.

  Een individuele declaratie waarin per medewerker de volgende zaken zijn opgenomen:

  • •

    De kosten zoals bedoeld in artikel 3, 4, 8 en 11 van de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 die per medewerker zijn gemaakt.

  • •

    De subsidies of andere financiële bijdragen verstrekt door één of meer andere bestuursorganen voor dezelfde opleidingen in het jaar 2009 of 2010.

  • •

    De vast te stellen subsidie, waarbij het bedrag niet meer dan € 3500 per medewerker bedraagt en de personeelskosten niet meer dan € 5 per uur bedragen. Tevens mag de vast te stellen subsidie niet geheel uit personeelskosten bestaan. De maximaal vast te stellen personeelskosten per medewerker worden als volgt berekend: aantal arbeidsuur die door de medewerker in de huishoudelijke verzorging tijdens werkuren aan de algemene opleiding worden besteed x personeelskosten per uur.

  • •

    De totaal vast te stellen subsidie aan de groep van de thuiszorginstellingen, waarvan de aanvrager deel uit maakt, bedraagt niet meer dan € 1.000.000.

  • •

    Een subsidie bedraagt maximaal 50% van de kosten voor de algemene opleiding zoals deze zijn opgenomen in de begroting die bij de subsidieaanvraag als bijlage 3 is ingediend.

Voor het opstellen van een declaratie per medewerker worden dezelfde formats gehanteerd als bij de subsidieaanvraag. Het format uit bijlage 3 van de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010.

Wij hebben de bijgevoegde subsidiedeclaratie van ..... (naam entiteit) te ..... (statutaire vestigingsplaats) over ..... (periode/jaar/project) gecontroleerd. De subsidiedeclaratie is opgesteld onder verantwoordelijkheid van de leiding van het bestuur van de entiteit¹Afhankelijk van de aard van de entiteit te vervangen door een meer passende aanduiding zoals ‘het bestuur van de vennootschap’ (B.V./N.V.), ‘vereniging’, ‘stichting’ enz. . Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de subsidiedeclaratie te verstrekken.

Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder het als bijlage 5 in de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 opgenomen Controleprotocol. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de subsidiedeclaratie geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van relevante gegevens.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende geschikt is voor ons oordeel.

Naar ons oordeel is de subsidiedeclaratie, aangevende het bedrag per saldo ..... aan subsidiabele kosten en inkomsten, in overeenstemming met de bepalingen van de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 en met de nader gestelde subsidieverplichtingen.²Voor zover er nadere voorwaarden zijn gesteld, bijvoorbeeld bij de subsidieverlening.

Plaats, datum

Naam accountantsorganisatie

Naam externe accountant en ondertekening met die naam

Onder normale aandacht wordt verstaan: controle met dezelfde diepgang, waaronder begrepen toleranties, die de accountant in acht neemt bij de controle van een jaarrekening. Onder speciale aandacht wordt verstaan: controle waarbij de accountant nadrukkelijk beziet of de desbetreffende subsidiebepalingen zijn nageleefd. In dit geval moet dus verder worden gegaan dan bij de controle die normaal op een jaarrekening wordt uitgeoefend. Onder procedurele aandacht wordt verstaan: controle waarbij erop wordt toegezien of procedures in het leven geroepen zijn om te waarborgen dat aan de desbetreffende voorschriften wordt voldaan, of het volgen van die procedures leidt tot naleving van die voorschriften en of die procedures in feite zijn gevolgd.

Aan de niet genoemde artikelen van de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2009/2010 behoeft bij de controle geen aandacht te worden besteed, met dien verstande dat teneinde de controle op de hierboven genoemde artikelen goed te kunnen verrichten kennisneming van de Kaderwet VWS en de niet genoemde artikelen van de subsidieregeling noodzakelijk is.

In de beschikking waarbij de projectsubsidie is verleend, kunnen afwijkende en aanvullende subsidiebepalingen zijn opgenomen. De accountant neemt van de inhoud van deze beschikking kennis en betrekt de naleving van de eventueel opgenomen nadere subsidiebepalingen in de controle. Hij geeft aan de beoordeling van de naleving van de nadere subsidiebepalingen speciale aandacht. De accountant is verantwoordelijk voor een op de situatie toegeschreven werkprogramma. Het is niet de bedoeling dat de accountant op grond van dit protocol een doelmatigheidsonderzoek verricht. Bij zijn oordeelsvorming laat de accountant zich leiden door binnen het maatschappelijk verkeer algemeen aanvaardbare uitgangspunten met betrekking tot het financieel beheer, met andere woorden hij beoordeelt of de instelling zich als ‘een goed huisvader’ over de toegewezen gelden heeft ontfermd. De accountant stelt zijn verklaring op in overeenstemming met het in bijlage 4 opgenomen model. In de verklaring noemt de accountant de beschikking(en) waarbij de subsidie is verleend. Als in de subsidiedeclaratie al melding wordt gemaakt van deze beschikkingen, mag de accountant daarnaar verwijzen met behulp van paragraaf-, paginanummers of dergelijke. Voor zover de instelling subsidiebepalingen niet heeft nageleefd maakt de accountant daarvan melding in zijn verklaring. Als de leiding van de instelling in de subsidiedeclaratie al melding maakt van de subsidiebepalingen die niet zijn nageleefd, mag de accountant daarnaar verwijzen met behulp van paragraaf-, paginanummers of dergelijke.