Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 21 december 2010, nr. RUA/DS/2010/25449, houdende de inrichting van de directie Relatiebeheer, Uitvoeringsontwikkeling en Aansturing alsmede doorverlening van vertegenwoordigingsbevoegdheden van de directeur Relatiebeheer, Uitvoeringsontwikkeling en Aansturing (Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit RUA 2011)

In deze regeling en de daarop berustende bepalingen wordt verstaan onder:

• a.

  RUA: de directie Relatiebeheer, Uitvoeringsontwikkeling en Aansturing van het ministerie;

• b.

  SUWI-organisaties: het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen, genoemd in hoofdstuk 5 van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen, de Sociale verzekeringsbank, genoemd in hoofdstuk 6 van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen, en het Inlichtingenbureau, genoemd in artikel 63 van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen, de landelijke cliëntenraad, genoemd in hoofdstuk 2 van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen en de Raad voor werk en inkomen, genoemd in hoofdstuk 3 van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen;

• c.

  SUWI-keten: het proces van samenwerking tussen de SUWI-organisaties en de gemeenten, gericht op de toeleiding naar werk en het verstrekken van uitkeringen, met inbegrip van de gegevensinfrastructuur en het daartoe ondersteunende gegevensverkeer.

De directie RUA bestaat uit de volgende afdelingen:

• a.

  de afdeling Relatiebeheer;

• b.

  de afdeling Aansturing;

• c.

  de afdeling Uitvoeringsontwikkeling;

• d.

  de RCN-unit Sociale Zaken, gevestigd te Bonaire, Sint Eustatius en Saba;

• e.

  het Directiesecretariaat.

Elk van de hoofden van de afdelingen, genoemd in artikel 2, is belast met het leidinggeven aan de medewerkers van de eigen afdeling.

Het hoofd van de afdeling Relatiebeheer is verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:

• a.

  het entameren van afstemming met en tussen de SUWI-organisaties en gemeenten en het (laten) maken van resultaatgerichte afspraken met en tussen deze organisaties;

• b.

  het opzetten en beheren van afsprakenmanagement;

• c.

  het signaleren van relevante ontwikkelingen voor de SUWI-organisaties en gemeenten en het doorgeven van deze signalen binnen het ministerie;

• d.

  het voorbereiden van overleggen tussen bewindspersonen, SUWI-organisaties en gemeenten;

• e.

  het vergroten van de aansluiting tussen het beleid van het ministerie en de uitvoering door de SUWI-organisaties en gemeenten door een proactieve inbreng van kennis van de uitvoering in de beleidsontwikkeling;

• f.

  de ontwikkeling van ‘best practices’ en ’benchmarking’ op het terrein van de SUWI-organisaties of op het terrein van de SUWI-keten;

• g.

  het stimuleren van het regionaal arbeidsmarktbeleid en de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt, onder andere in contacten met SUWI-organisaties, gemeenten, sectoren, sociale partners en onderwijs;

• h.

  het bevorderen van het eenduidig opereren in de regio van verschillende departementen.

Het hoofd van de afdeling Aansturing is verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:

• a.

  het adviseren van de bewindspersonen over de met de SUWI-organisaties te maken afspraken;

• b.

  de coördinatie van de financiële gegevens inzake de uitvoeringskosten van de SUWI-organisaties, in verband met de uitvoerbaarheid of de uitvoering van beleidsvoornemens, inclusief de daarbij behorende financiële kaders, richting beleidsdirecties, de directie Financieel-Economische Zaken van het ministerie en het ministerie van Financiën;

• c.

  het verschaffen van inzicht in kostensystematieken van de SUWI-organisaties;

• d.

  het beoordelen van de verantwoording van de SUWI-organisaties over de met de SUWI-organisaties gemaakte afspraken;

• e.

  het adviseren van de bewindspersonen inzake de vast te stellen budgetten van de SUWI-organisaties;

• f.

  de ontwikkeling en het beheer van prestatie-indicatoren op het terrein van de SUWI-organisaties of op het terrein van de SUWI-keten;

• g.

  de coördinatie van de beoordeling van rapporten van de Inspectie Werk en Inkomen en van de Algemene Rekenkamer over de toeleiding naar werk en het verstrekken van uitkeringen door de SUWI-keten of de SUWI-organisaties;

• h.

  het adviseren van de bewindspersonen over de benoeming van bestuurders van de SUWI-organisaties;

• i.

  het (inter)departementaal coördineren van de regeldrukprogramma's voor bedrijven, burgers, professionals en medeoverheden;

• j.

  het coördineren van het door het departement te voeren beleid inzake de openbare lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba;

• k.

  het stellen van kaders en het maken van afspraken voor de bij de RCN-unit Sociale Zaken berustende uitvoeringstaken;

• l.

  het zonodig ondersteunen van het hoofd van de RCN-unit Sociale Zaken bij de uitvoering van diens werkzaamheden;

• m.

  het volgen van de resultaten en de ontwikkelingen met betrekking tot de uitvoering door de RCN-unit Sociale Zaken en het zonodig bijsturen daarvan;

• n.

  het samen met de directeur RUA invullen van het opdrachtgeverschap voor de RCN;

• o.

  het bijdragen aan de afwikkeling van de boedelscheiding van de Sociale Verzekeringsbank Nederlandse Antillen.

Het hoofd van de afdeling Uitvoeringsontwikkeling is verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:

• a.

  het adviseren over innovatie van het uitvoeringsstelsel: hoe kan het uitvoeringsstelsel efficiënt en effectief functioneren mede met oog voor besturing, ketenbrede ICT-inzet, ontkokering en burger en publiek-private samenwerking;

• b.

  het formuleren van het toekomstperspectief van de SUWI-keten, van de SUWI-organisaties en van specifieke aandachtsgebieden in de SUWI-keten, mede op het gebied van het regionaal arbeidsmarktbeleid;

• c.

  de (door)ontwikkeling van de sturingsfilosofie van de SUWI-keten en van de afzonderlijke delen van deze keten;

• d.

  het beleidsmatige beheer van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen;

• e.

  het periodiek evalueren van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen;

• f.

  het (inter)departementaal en t.b.v. de uitvoeringsorganisaties coördineren van de inzet van SZW bij overheidsbrede ontwikkeling van ICT-voorzieningen (niet zijnde departementale ICT-voorzieningen).

Het hoofd van de RCN-unit Sociale Zaken is verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:

• a.

  het zorgdragen voor de uitvoeringstaken van de minister op Bonaire, Sint Eustatius en Saba en het ten behoeve van de coördinatiefunctie rapporteren daarover aan de afdeling Aansturing;

• b.

  het voeren van overleg met RCN in verband met de dienstverlening door RCN;

• c.

  het in samenspraak met de afdeling Aansturing voorbereiden van afspraken met RCN;

• d.

  het adviseren en desgevraagd bijstaan van de afdeling Aansturing bij het coördineren van het door het departement te voeren beleid inzake de openbare lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba;

• e.

  het uitwisselen van gegevens met belanghebbende uitkeringsverstrekkende instanties ten behoeve van de rechtmatige betaling van socialezekerheidsuitkeringen door die instanties en de RCN-unit Sociale Zaken, alsmede het desgevraagd leveren van administratieve hulp aan belanghebbende uitkeringsverstrekkende instanties.

Het hoofd van het Directiesecretariaat is verantwoordelijk voor de volgende algemene taken:

• a.

  alle interne bedrijfsvoeringsaangelegenheden van RUA met betrekking tot personeel, informatie(voorziening), organisatie, financiën, automatisering, communicatie en huisvesting, de zogenoemde PIOFACH-taken;

• b.

  het aanleveren van managementinformatie ten behoeve van het management van RUA, de voorbereiding en bewaking van managementafspraken, het beheer van bedrijfsvoeringsprocessen van RUA en de zorg voor een goede afstemming met de bedrijfsvoering van het ministerie;

• c.

  het bijdragen aan verbeteringen in cultuur en werkwijze van RUA en het bewaken van de kwaliteit van de directie in brede zin;

• d.

  het coördineren van directiebrede inhoudelijke beheersmatige activiteiten;

• e.

  het adviseren over het verlenen en vaststellen van subsidies met betrekking tot de toeleiding naar werk en de uitvoering van het verstrekken van uitkeringen.

Aan de hoofden van de afdelingen wordt mandaat en machtiging verleend met betrekking tot:

• a.

  het afdoen van informatieve brieven die betrekking hebben op taken van de eigen organisatorische eenheid;

• b.

  het paraferen van stukken die betrekking hebben op de taken van de eigen afdeling.

De directiesecretaris is gevolmachtigd tot het aangaan van overeenkomsten met betrekking tot de levering van goederen en diensten op basis van een door de directie Bedrijfsvoering afgesloten raamovereenkomst alsmede het afsluiten van koop-, huur- en lease-overeenkomsten met een waarde van ten hoogste € 20.000,– per overeenkomst.

De hoofden van de afdelingen kunnen na voorafgaande schriftelijke toestemming van de directeur RUA bevoegdheden doorverlenen aan onder hen ressorterende functionarissen.

Het Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit RUA 2009 wordt ingetrokken.